汕尾市城區(qū)人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)汕尾市城區(qū)2025年十件民生實事分工方案的通知
汕市區(qū)府辦函〔2025〕78號
各鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處,區(qū)政府各部門、各直屬機構(gòu):
《汕尾市城區(qū)2025年十件民生實事分工方案》已經(jīng)區(qū)政府九屆一百〇三次常務會議討論通過,現(xiàn)印發(fā)給你們,請認真組織實施。實施過程中遇到的問題,請徑與區(qū)財政局反映。
汕尾市城區(qū)人民政府辦公室
2025年6月8日
汕尾市城區(qū)2025年十件民生實事分工方案
一、推進就業(yè)服務平臺搭建,提供就業(yè)權(quán)益保障
(一)扶持重點群體便利穩(wěn)定就業(yè)
項目內(nèi)容:用于扶持高校畢業(yè)生求職創(chuàng)業(yè)補貼200人次,支持高校畢業(yè)生等青年到粵東西北地區(qū)就業(yè)50人,開展“粵菜師傅”“南粵家政”“農(nóng)村電商”技能培訓400人次;舉辦線上線下招聘會及政策宣傳活動40場次,累計提供就業(yè)崗位10000個。計劃總投資100萬元。
分管區(qū)領導:陳全
部門分工:區(qū)人力資源社會保障局牽頭。
(二)健全公共就業(yè)服務體系
項目內(nèi)容:新建1個標準化就業(yè)驛站,形成以2個標準化就業(yè)驛站為中心、7個鎮(zhèn)(街道)就業(yè)驛站服務點廣泛分布的“2+7”公共就業(yè)服務格局。計劃總投資 10萬元。
分管區(qū)領導:陳全
部門分工:區(qū)人力資源社會保障局牽頭,各鎮(zhèn)(街道)配合。
(三)關(guān)愛新就業(yè)形態(tài)人員
項目內(nèi)容:依托各村(社區(qū))黨群服務中心,建設不少于10個“騎手之家”“小哥驛站”等多功能室,配備休息椅、飲水機、充電器、醫(yī)藥箱等基本設備,常態(tài)化提供飲水熱餐、臨時休息、防風避雨、手機充電等基本服務,不定期開展志愿活動、健康檢測等服務。計劃總投資10萬元。
分管區(qū)領導:陳全
部門分工:區(qū)委社會工作部牽頭,各鎮(zhèn)(街道)、區(qū)市場監(jiān)管局、區(qū)住房城鄉(xiāng)建設局配合。
二、推動優(yōu)質(zhì)教育均衡發(fā)展,落實教育資助幫扶政策
(一)開展公辦幼兒園學位供給保障行動
項目內(nèi)容:新改擴建2所幼兒園,新增學位約540個,解決我區(qū)幼兒園學位供給緊張問題,保障公辦幼兒園學位供給。計劃總投資1300萬元。
分管區(qū)領導:陳全
部門分工:區(qū)教育局牽頭,區(qū)代建項目事務中心配合。
(二)開展初高中學位供給保障行動
項目內(nèi)容:加固海濱小學教學樓,加固后回遷海濱小學的學生,作為海濱小學臨時教學點的田家炳中學教學樓可繼續(xù)招生,增加初中學位約800個、高中學位約400個。計劃總投資700萬元。
分管區(qū)領導:陳全
部門分工:區(qū)教育局牽頭,新港街道辦事處、區(qū)代建項目事務中心配合。
(三)提高普通高中國家助學金補助標準
項目內(nèi)容:提高普通高中國家助學金資助標準,將普通高中國家助學金平均資助標準由每生每年2000元提高到2300元。計劃總投資115萬元。
分管區(qū)領導:陳全
部門分工:區(qū)教育局牽頭,區(qū)財政局配合。
(四)提高義務教育階段特殊教育生均經(jīng)費
項目內(nèi)容:將義務教育階段特殊教育生均公用經(jīng)費最低標準從每生每年6000元提高至7000元。計劃總投資90萬元。
分管區(qū)領導:陳全
部門分工:區(qū)教育局牽頭,區(qū)財政局配合。
三、提高特定群體補貼標準,保障特定群體生活需求
(一)提高城鄉(xiāng)低保標準和補差水平
項目內(nèi)容:逐步縮小城鄉(xiāng)救助差距,保障農(nóng)村低保標準占城鎮(zhèn)低保標準的比例、城鄉(xiāng)低保補差水平均不低于現(xiàn)行水平。計劃總投資3000萬元。
分管區(qū)領導:陳全
部門分工:區(qū)民政局牽頭,區(qū)財政局配合。
(二)提高城鄉(xiāng)特困人員供養(yǎng)標準
項目內(nèi)容:城鄉(xiāng)特困人員基本生活供養(yǎng)標準不低于城鄉(xiāng)低保標準1.6倍,且不低于現(xiàn)行特困人員基本生活供養(yǎng)標準。計劃總投資1500萬元。
分管區(qū)領導:陳全
部門分工:區(qū)民政局牽頭,區(qū)財政局配合。
(三)提高集中供養(yǎng)孤兒、散居孤兒(含事實無人撫養(yǎng)兒童)基本生活保障標準
項目內(nèi)容:集中供養(yǎng)孤兒基本生活保障最低標準從每人每月2295元提高到2375元,散居孤兒(含艾滋病病毒感染兒童)從每人每月1484元提高到1536元,集中供養(yǎng)、散居事實無人撫養(yǎng)兒童分別按照集中供養(yǎng)、散居孤兒的保障標準執(zhí)行。計劃總投資 400萬元。
分管區(qū)領導:陳全
部門分工:區(qū)民政局牽頭,區(qū)財政局配合。
(四)提高困難殘疾人生活補貼、重度殘疾人護理補貼標準
項目內(nèi)容:將困難殘疾人生活補助、重度殘疾人護理補貼標準分別從每人每月202元、270元提高到209元、280元。計劃總投資1400萬元。
分管區(qū)領導:陳全
部門分工:區(qū)民政局牽頭,區(qū)財政局配合。
四、加強基本養(yǎng)老服務供給,提升養(yǎng)老護理能力
(一)完善養(yǎng)老服務體系設施建設
項目內(nèi)容:升級改造城區(qū)福利院,包括原有建筑物加固、外觀及室內(nèi)改造和完善智能管理系統(tǒng)、養(yǎng)老床位等配套設施,增加養(yǎng)老機構(gòu)養(yǎng)老服務床位150張。計劃總投資3000萬元。
分管區(qū)領導:陳全
部門分工:區(qū)民政局牽頭。
(二)推進養(yǎng)老機構(gòu)公建民營運營服務工作
項目內(nèi)容:將綜合養(yǎng)老服務中心建成后移交給第三方機構(gòu),持續(xù)推進公建民營服務工作,增加80張養(yǎng)老服務床位。計劃總投資200萬元。
分管區(qū)領導:陳全
部門分工:區(qū)民政局牽頭,各鎮(zhèn)(街道)配合。
(三)推進幸福長者食堂擴面提質(zhì)
項目內(nèi)容:推進幸福長者食堂運營,設立5個制餐點、77個就餐點,向全區(qū)有助餐需求的60歲以上老年人提供低于市場價的助餐服務。計劃總投資300萬元。
分管區(qū)領導:陳全
部門分工:區(qū)民政局牽頭,各鎮(zhèn)(街道)配合。
五、開展食藥農(nóng)產(chǎn)品檢測,筑牢安全防線
(一)加強食品安全抽檢
項目內(nèi)容:完成1900批次食品安全監(jiān)管抽檢任務。計劃總投資185萬元。
分管區(qū)領導:顏木羽
部門分工:區(qū)市場監(jiān)管局牽頭。
(二)加強食用農(nóng)產(chǎn)品快檢(上市后)
項目內(nèi)容:在各個農(nóng)貿(mào)市場(含批發(fā)市場、零售市場及超市)繼續(xù)開展食用農(nóng)產(chǎn)品快檢快篩工作,全年快檢共計97200批次。計劃總投資139萬元。
分管區(qū)領導:顏木羽
部門分工:區(qū)市場監(jiān)管局牽頭。
(三)加強藥品安全抽檢工作
項目內(nèi)容:全年完成75批次藥品監(jiān)督抽檢任務,抽檢不合格藥品處置率需達100%。計劃總投資7萬元。
分管區(qū)領導:顏木羽
部門分工:區(qū)市場監(jiān)管局牽頭。
(四)加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全定量抽檢(上市前)工作
項目內(nèi)容:用于農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全定量抽檢(上市前)工作。計劃總投資28萬元。
分管區(qū)領導:李小燕
部門分工:區(qū)農(nóng)村農(nóng)業(yè)和水利局牽頭。
六、開展出生缺陷篩查行動,優(yōu)化生育支持政策
項目內(nèi)容:用于為2424名孕婦免費提供地中海貧血、唐氏綜合征、嚴重致死致殘結(jié)構(gòu)畸形的產(chǎn)前篩查;為3086名新生兒免費提供先天性甲狀腺功能減低癥、蠶豆癥、苯丙酮尿癥、先天性腎上腺皮質(zhì)增生癥和新生兒聽力障礙篩查。計劃總投資138萬元。
分管區(qū)領導:陳全
部門分工:區(qū)衛(wèi)生健康局牽頭。
七、改善生活生態(tài)環(huán)境,提升安居宜居保障水平
(一)開展垃圾填埋場生態(tài)治理工程
項目內(nèi)容:啟動大伯坑垃圾填埋場生態(tài)治理工程。通過采取對5.6萬平方米填埋場范圍內(nèi)約706786.42立方米垃圾的清挖、篩分、轉(zhuǎn)運,滲瀝液收集及導排,滲瀝液外運處理等措施可以實現(xiàn)對陳腐垃圾的減量化、資源化、無害化,治理后可進行土地資源再利用。計劃總投資5000萬元。
分管區(qū)領導:林史謙
部門分工:區(qū)科技工業(yè)和信息化局牽頭,紅草鎮(zhèn)人民政府、區(qū)住房城鄉(xiāng)建設局、區(qū)城市管理和綜合執(zhí)法局配合。
(二)開展老舊小區(qū)微改造
項目內(nèi)容:完成6個老舊小區(qū)升級改造的竣工收尾,以及10個老舊小區(qū)升級改造的開工建設工作,涉及戶數(shù)2323戶、棟數(shù)92棟、建筑面積24.27萬平方米,主要改造內(nèi)容包括小區(qū)內(nèi)或沿街的舊樓外立面、屋面、公共樓梯間、小區(qū)環(huán)境整治、沿街路面、小區(qū)雨污、排水、消防水電、三線整治。計劃總投資10000萬元。
分管區(qū)領導:顏木羽
部門分工:區(qū)住房城鄉(xiāng)建設局牽頭,香洲街道辦事處、鳳山街道辦事處、新港街道辦事處配合。
八、完善交通設施,保障群眾安全便利出行
(一)開展城市停車場及配套設施建設
項目內(nèi)容:在汕尾市城區(qū)二馬路、鳳山祖廟停車場、城區(qū)慢病站旁空地(城區(qū)農(nóng)業(yè)局空地)、鳳山街道濱海社區(qū)鳳湖路(鳳山街道辦事處空地)分別建設一座立體停車樓,同步在各點紅線內(nèi)立體停車樓旁配建充電樁,可新增機械式停車位800個,立體停車樓紅線范圍內(nèi)電動汽車充電樁車位30個。計劃總投資3000萬元。
分管區(qū)領導:林瑞清
部門分工:汕尾市城市運營投資有限公司牽頭,鳳山街道辦事處、新港街道辦事處配合。
(二)實施縣道單改雙工程
項目內(nèi)容:實施縣道X131線寶樓路段、民群路段單改雙工程(約3.807公里)和實施縣道X131線民進路段單改雙工程(約4.706公里)。計劃總投資700萬元。
分管區(qū)領導:顏木羽
部門分工:東涌鎮(zhèn)人民政府牽頭。
九、推進文旅建設,豐富群眾美好生活體驗
(一)打造鳳山片區(qū)旅游項目
項目內(nèi)容:啟動鳳山片區(qū)旅游項目的開工建設工作。升級改造地宮外立面、燈光、棧道電梯、步道、驛站等室外配套工程,后續(xù)為非遺展示館等做好前期設計工作等,將鳳山媽祖景區(qū)和全域旅游打造銜接起來,統(tǒng)籌推進,做到理念融合,規(guī)劃契合,相互促進,相互支撐。計劃總投資3000萬元。
分管區(qū)領導:李小燕
部門分工:區(qū)文化廣電旅游體育局牽頭,鳳山街道辦事處配合。
(二)打造新港農(nóng)文旅產(chǎn)業(yè)品牌
項目內(nèi)容:提升改造124縣道沿線配套設施,沿線長度約2065米,升級改造李厝村口袋公園,建設巷道支路混凝土路面6625㎡,修復22㎡破損現(xiàn)狀水泥路面,開展新港村、芳榮村的拆除破廢房屋及清運垃圾等工作,啟動建造生態(tài)停車場、升級改造鯉魚尾瀑布公園的前期建設工作。計劃總投資800萬元。
分管區(qū)領導:李小燕
部門分工:新港街道辦事處牽頭。
(三)打造捷勝現(xiàn)代休閑農(nóng)業(yè)和文化旅游建設項目
項目內(nèi)容:用于實施通道提升工程、農(nóng)房風貌提升工程、前進河綜合提升工程、黎明洞綜合提升工程、農(nóng)貿(mào)市場提升工程、圩鎮(zhèn)客廳周邊提升工程等七個工程;實施軍船頭村、五愛村、前進村、埔尾村、聯(lián)星村、沙角尾村等六個村綜合整治及提升工程。計劃總投資8000萬元。
分管區(qū)領導:李小燕
部門分工:捷勝鎮(zhèn)人民政府牽頭。
十、完善漁港設施,增加居民收入
(一)升級改造捷勝漁港
項目內(nèi)容:加快推動捷勝現(xiàn)代三級漁港建設工程施工進度,完成3條生態(tài)修復堤、1項岸線修復補砂工程,建設1km環(huán)港路及補齊水電配套等設施。計劃總投資1500萬元。
分管區(qū)領導:李小燕
部門分工:捷勝鎮(zhèn)人民政府牽頭,區(qū)自然資源局配合。
(二)實施馬宮現(xiàn)代化漁業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)基礎設施建設項目
項目內(nèi)容:啟動馬宮現(xiàn)代化漁業(yè)產(chǎn)業(yè)園基礎設施建設項目。建設50m馬宮大道先行路段(雙向六車道,規(guī)劃紅線寬40m),啟動修建園區(qū)主干路、園區(qū)支路的前期建設工作,啟動建設污水處理設施、消防工程、停車位、充電樁等其他配套設施前期建設工作。計劃總投資2000萬元。
分管區(qū)領導:李小燕
部門分工:區(qū)農(nóng)村農(nóng)業(yè)和水利局牽頭,馬宮街道辦事處、區(qū)自然資源局配合。
附件:汕尾市城區(qū)2025年區(qū)十件民生實事任務分解表.xlsx
關(guān)聯(lián)稿件:關(guān)于《汕尾市城區(qū)2025年十件民生實事分工方案 (送審稿)》的政策解讀
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2025-06-10 10:59
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